Eisige Stimmung, hohe Fluktuation, keiner spricht mehr offen und sogar die Kunden merken, dass im eigenen Unternehmen etwas nicht stimmt?
Wir helfen, die Emotionen in Ihrer Firma neu auszurichten
Wer begeistert gewinnt!
Doch wie begeistert sind ihre Mitarbeiter?
Es ist das Beste, was sie für ihr Unternehmen tun können
Jeder 6. Mitarbeiter
hat bereits innerlich gekündigt
Als Personaler oder Unternehmer müssen Sie pro Kündigung zwischen 92 % und 200 % des Jahresgehaltes des geschiedenen Mitarbeiters an unternehmerischen Kosten und anschließender Personalgewinnung rechnen.
92%
dieser Mitarbeiter würden bleiben...
..., wenn ihr Arbeitgeber für sie mehr Empathie aufbringen würden!
(Quelle Studie: Businesssolver)
Zwei-und-neunzig-Prozent!!!
Welche Problemstellungen wir lösen...
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wieviel Ihnen negative Emotionen oder Zerwürfnisse zwischen Abteilungen an Zeit, Nerven und vor allem bares Geld kosten?
Wie würde ein Analyst damit umgehen?
Vielen Unternehmern ist durchaus bewusst, dass sie durch interne Konflikte, mangelnde Teamfähigkeit und Fluktuation bis zu 36,4% ihres Umsatz verbrennen, doch sie kommen selbst nicht mehr ran.
Abteilungen blockieren sich gegenseitig und die Kosten steigen? - doch, was tun?
Meist fehlt die Offenheit der Mitarbeiter und auch die Ansätze all diesen Konfliktherden zu begegnen.
Viele Führungskräfte sind mit Sicherheit willens, doch häufig selbst emotional befangen und nicht mehr in der Position übergreifend Vertrauen aufzubauen.
Was wir Ihnen anbieten...
Beratung, Analyse und Lösungen...
Emotionen und deren Ausrichtung sind seit über 20 Jahren unser tägliches Geschäft. Wir sind Profis auf unserem Fachgebiet und kommen als neutrale Analysten in Ihre Firma. Wir führen 1zu1 Gespräche mit Ihnen und allen beteiligten Personen oder Abteilungen. Wir prüfen die wirtschaftlichen Kommunikationswege und erschaffen dadurch ein ganzheitliches und reales Bild der emotionalen Landschaft. Durch unsere Neutralität vertrauen uns die Mitarbeiter und öffnen sich mit allen Sorgen und den eigenen Ideen. Wir zeigen der gesamten Firma, dass die Geschäftsführung ein echtes Interesse hat, wirklich nachhaltige Lösungen anzubieten.
Wir sind selbst erfahrene Unternehmer und stehen an der Seite der Geschäftsführung und der Gesellschafter. Wir geben nach der Analyse ganz klare Empfehlungen - einen genauen Fahrplan mit Lösungsansätzen für die kommenden 1 bis 3 Jahre. Wir begleiten Sie auf Wunsch, um das volle emotionale Potenzial Ihrer Firma und aller Mitarbeiter neu zu entfachen. Durch unser riesiges Netzwerk an Experten, können wir für jedes Thema die optimalen Maßnahmen einleiten. Alles aus einer Hand!
Gerne auch die Integration einer neuen Unternehmenskultur, Einzelcoachings, Führungskräfte Coaching, die Veränderung des räumlichen Klimas durch unsere Innenarchitekten oder das Ausbilden einzelner Mitarbeiter und Gruppen zum Leader Squad.
Fakten Check:
Sind sie und ihre Firma auf dem richtigen Weg?
89%
der Chefs glauben irrtümlich...
..., dass ihre Ex-Mitarbeiter wegen des Geldes gekündigt haben.
(Quelle: Leigh Branham: The 7 Hidden Reasons Employees Leave)
Warum kündigen Mitarbeiter innerlich?
- Geringe Wertschätzung (76%)
- Schlechte interne Kommunikation (70%)
- Keine Aussicht auf Fortschritt (70%)
- Fehlende Karrieremöglichkeiten (62% der Millenials)
- Fehlende oder schlechte Unternehmenskultur (43%)
- Verdienst (12%)
Die enormen Vorteile emotional optimierter Firmen
Wer es schafft, seine Kunden und seine Mitarbeiter zu begeisterten, der wird in Zukunft auch weiter wachsen.
Hier sind die größten Vorteile, die Unternehmen in 2023 bereits erlebt haben:
Optimale Abläufe
Abteilungen und Mitarbeiter arbeiten ideal miteinander und unterstützen sich gegenseitig. Melden selbstständig Fehler im System und erarbeiten eigenständig Lösungen.
Voller Einsatz
Eure Mitarbeiter verstehen was um sie herum geschieht, werden mitgenommen und zeigen auch in Engpässen vollen Einsatz für euer Unternehmen. Resultat: Steigerung der Effizienz.
ROI
Der Return on Investment (ROI) hat langfristig positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung und -kultur. Durch die Senkung der Kündigungsquote, erreichten sie zudem eine höhere Gewinnmarge. Somit können sie langfristig skalieren und gesund wachsen.
Vier sehr unterschiedliche Klienten...
Genannte Ergebnisse wurden nur durch volle Entschlossenheit und den Umsetzungswille der Geschäftsführung und Gesellschafter erreicht!
Kempf, Keller, Meierhöfer GbR
Steuerkanzlei mit 54 Mitarbeiter und Gesellschafter
"Die Analyse war beeindruckend und sehr Aufschlussreich. Wir sind stolz auf unser Team und haben in nur 2 Jahren einen Wechsel in der Unternehmeskultur geschafft. Wir bedanken uns für die oft sehr schnelle und sehr klare Hilfe im Aufbau. Sehr empfehlenswert!" (Dez. 2023)
SRH - RPK Karlsbad GmbH
Klinisches Reha Team mit 26 Ärzten, Psychologen uvm.
"Eine Zusammenarbeit die nun bereits seit 13 Jahren anhält und zu jedem Zeitpunkt eine Bereicherung darstellt. Voller Einsatz, neue Wege und Innovation stehen hier im Vordergrund."
"Wir stehen für Qualität, sind dynamisch und unterstützen einander" (Leitspruch seit Juni 2021)
tecis AG
Johannes Gall Teamleiter von 10 Mitarbeitern
"Ich konnte mit meinem neuen Team von Anfang an, den für uns richtigen Weg beschreiten. Ein Weg, welcher meinen Mitarbeitern und mir mittlerweile traumhafte Umsätze und eine nie geahnte Leichtigkeit und Vertrauen verschaffet hat." (Feb. 2021)
Lalettilu - Firma für Schlafcoaching
Gf. Scarlett Golda mit derzeit 5 Mitarbeiter
"Ein neues Team aufzubauen erschien mir unmöglich. Die IFEPO hat mich darin bestärkt und professionell beraten! Die Kurse waren genau das, was zu einem perfekten Workflow geführt hat. Wir sind begeistert" (Juni 2021)
Fazit: Handeln sie statt Statistiken zu wälzen
Zahlen, Daten und Fakten finden sich genug
Beginnen Sie, sich als Unternehmen und...
Führungsetage zu verändern und zu verbessern.
Verlieren Sie beim Thema ‚Kündigungen‘ nicht das "dahinter stehende" Thema aus den Augen.
Bei Fluktuation zählt jeder Tag.
Für Ihr erstes Meeting zum Thema geben wir Ihnen gerne einige Fragen mit auf den Weg. Und dann heißt es:
An die Arbeit und keine Zeit mehr verlieren.
Die Zufriedenheit von Mitarbeitern war noch nie so wichtig!
Doch was sind die Schlüssel?
1. Die Emotionen der Mitarbeiter als Chance und Hinweis verstehen. Offene, klare und regelmäßige Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden
2. Die eigene Unternehmenskultur ernst nehmen, ausbauen und leben - Wertschätzung steigert die Motivation der Mitarbeiter
3. Jeden Mitarbeiter ernst nehmen und eine flexible Work-Life-Balance erschaffen
4. Das Engagement der Mitarbeiter dient als Indikator - Unternehmen, die Schulungen und Weiterbildungen anbieten, können dadurch das Engagement und die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter signifikant erhöhen.
Unsere Methode und unser Vorgehen...
Für den Aufbau verbesserter emotionaler Prozesse in Ihrer Firmenlandschaft benötigt es Transparenz und den unbändigen Willen wirklich zu verstehen. Unsere Methode ist schonungslos effektiv, bringt schnelle Resultate und steigert den Gewinn und die Zufriedenheit nachhaltig.
Eine Bsp. für eine mögliche Herangehensweise in einem Unternehmen bis 50 Mitarbeiter:
Gesprächsführung mit allen Beteiligten
Wir setzen uns gemeinsam mit allen beteiligten Personen und Abteilungen zusammen. Wir erheben durch unseren "neutralen Status" die emotionalen Prozesse und Möglichkeiten. Wir analysieren und legen den Finger auf die Wunden. Nur klare und offene Kommunikation führt zu einer ganzheitlichen Analyse und zu nachhaltigen Lösungen.
Auswertung und Erhebung der Daten
Wir prüfen die erhobenen Daten und verbinden alle dargelegten Informationen miteinander. Wir analysieren die Körpersprache, Sorgen, Ideen, Wege, Ängste und Hindernisse. Die angewandten Techniken basieren auf fundierten psychologischen Kenntnissen und einer langjähriger Erfahrung der IFEPO. So werden betriebswirtschaftliche Ziele voll mit einbezogen, zeitgleich eine emotionale Firmen-Optimierung und langfristige Kostenersparnis angestrebt.
Besprechung des konkreten Fahrplan und Ableitung von Empfehlungen
Die Kartografie der emotionalen Firmenlandschaft und der daraus resultierenden Daten und Informationen werden nun mit der Geschäftsführung und / oder einem dafür zusammengestellten advisor Team durchgesprochen. Sie erhalten von uns einen ganz klaren Fahrplan mit Empfehlungen zur Förderung von Personen, einzelnen Maßnahmen etc.
Durchführung und weitere Begleitung durch die IFEPO
Das advisor Team, die Geschäftsführung und die IFEPO werden nun aufgrund der gesammelten Daten die Maßnahmen in die Firmenlandschaft einflechten, weiterentwickeln und überwachen. Das "alles Entscheidende" ist, das hier nicht "ein Pflaster vergeben wird", sondern wirkliche Handlungen termingerecht durchgeführt werden. Nur so erreichen wir Spitzenergebnisse und eine herausragende Firmenlandschaft.
Noch unsicher? Folgende 20 Untersuchungen und Statistiken beleuchten die Gründe, warum Mitarbeiter kündigen:
- Laut Businesssolver würden 92 % der Mitarbeiter ihrem Arbeitgeber treu bleiben, wenn ihr Vorgesetzter mehr Empathie zeigen würde.
- In einer Hays-Umfrage nannten 43 % von über 2.000 Mitarbeitern die Unternehmenskultur als Hauptgrund für einen Jobwechsel.
- FlexJobs fand heraus, dass 82 % der befragten Mitarbeiter bei einem flexibleren Job loyaler wären und weniger daran denken würden, ihren Job zu kündigen.
- Gemäß Gallup nahmen 37 % der ehemaligen Mitarbeiter eine neue Stelle an, weil sie nun teilweise von zu Hause aus arbeiten können.
- Laut Jive Communications würden 70 % von 2.000 befragten Mitarbeitern ihren Job und Arbeitgeber verlassen, wenn die Kommunikation nicht effektiv wäre.
- Deloitte fand heraus, dass 62 % der Millennials in den nächsten zwei Jahren ihren Job kündigen und als Freelancer arbeiten möchten, weil sie Karrieremöglichkeiten vermissen.
- Hayes stellte fest, dass 71 % der Mitarbeiter eine Gehaltskürzung akzeptieren würden, um einen besseren Job zu bekommen.
- Laut CareerBuilder.com kündigen nur 12 % der Mitarbeiter wegen höherem Gehalt.
- Leigh Branham schreibt, dass 89 % der Chefs fälschlicherweise glauben, dass ihre ehemaligen Mitarbeiter wegen des Gehalts gekündigt haben.
- Laut Gallup kündigen Beschäftigte, die von ihren Arbeitgebern oder Führungskräften in ihren Stärken und Fähigkeiten gefördert werden, mit einer um 15 % niedrigeren Wahrscheinlichkeit ihren Job.
- Eine Lifeworks-Umfrage ergab, dass 76 % der Mitarbeiter nach einem neuen Job suchen, wenn sie sich bei ihrer jetzigen Arbeit nicht wertgeschätzt fühlen.
- Über 70 % der Mitarbeiter mit einem hohen Kündigungsrisiko kündigen aufgrund mangelnder Aufstiegsmöglichkeiten (Willis Tower Watson).
- Hayes fand heraus, dass Mitarbeiter der Generation X das höchste Stresslevel empfinden und daher am ehesten ihren Job kündigen.
- Laut Digittate verdoppelt ein schlechtes Onboarding die Wahrscheinlichkeit einer frühen Mitarbeiterfluktuation.
- Laut Gallup senkt ein höheres Mitarbeiterengagement die Rate der Mitarbeiter mit Kündigungswunsch um 59 %.
- Robert Half stellte fest, dass eine starke Lernkultur zu einer Steigerung der Mitarbeiterbindung um 30-50 % führt.
- 60 % der Millennials haben in 2 bis 4 verschiedenen Unternehmen gearbeitet, und 43 % von O.C. Tanner Befragten sind der Meinung, dass sich ihr Unternehmen nur für das finanzielle Wohl interessiert.
- Von den Millennials, die in vielen Unternehmen gearbeitet haben, empfinden 42 % ihre Arbeit als enorm stressig, und 36 % sind der Meinung, dass sich ihre Arbeit negativ auf ihre Gesundheit auswirkt.
- Laut One4All würden 30 % der befragten Mitarbeiter eine Kündigung in Betracht ziehen, wenn sie bei der Arbeit unglücklich wären
Ein Team aus Experten...
Tobias Wolfgang Reisbeck
Dipl. Fit. Ökonom, Gründer und Geschäftsführer
Tobias Reisbeck arbeitet seit über 20 Jahren in der Branche als Trainer, Berater und Mentor. Er gründete bereits mehrere Firmen und unterrichtet seit über 12 Jahren auch in Kliniken.
Vor allem die Körpersprache, unterbewusste Prozesse, Hypnose und Kommunikationsprozesse sind seine Hauptexpertise.
Hauptansatz: Tiefes Verstehen, wirtschaftliche Prozesse verschlanken, Kommunikation fördern und klare Grenzen einhalten.
Joe Show (London - UK)
Experte für modernes Arbeitsklima in Unternehmen - Designer
Joe Shaw ist unser Top Experte in Sachen Arbeitsklima und optische Neugestaltung in Firmen und Unternehmen. Er ist 2018 zum Unternehmen hinzugestoßen und ist der kreative Kopf wenn es um Räume geht.
Herr Shaw hilft uns, die Räume und das Gebäude bzw. den Arbeitsplatz neu zu überdenken. Weit vor Covid19 gestaltete er bereits die ersten Lösungen für flexibles Arbeiten in London (UK)
Florian Fassnacht
Business Coach
Florian Fassnacht ist Coach, der sich auf die Persönlichkeits- und Karriereentwicklung im Kontext der agilen und digitalen Transformation sowie New Work spezialisiert hat. Mit Hilfe zur Selbsthilfe unterstützt er seine Coachees dabei vom Suchen ins Finden zu kommen.
Florian hat über 18 Jahre Expertise im B2B Umfeld und ist Scrum zertifiziert (PSM 1+2, PSPO 1, PAL 1). Er kennt die Herausforderungen der sich aktuell im beständigen Wandel unterliegenden (Arbeits-)Welt und damit einhergehenden Komplexität.
Xenia März
Counselor & Prozessbegleitung
Xenia März ist unser neustes Team Mitglied 2023 und unterstütz ihre Mitarbeiter durch Expertise in den Bereichen Coaching von Frauen - Gesundheit und Psychohygiene. Mehr Lebensfreude geht nicht.
Als ausgebildete Krankenschwester mit immenser Erfahrung im klinischen Bereich Intensivstation, weiß sie um Ängste, Umgang mit extremen Situationen und emotionalen Themen.
Hier greift unser externes Counselor Projekt. Lassen sie sich beraten und begeistern.
FAQ - Häufige Fragen
Ihr habt es verstanden: Ihr seid bereit für den Erfolg eures Unternehmens Hilfe anzunehmen und auch danach zu handeln!
Ihr müsst bereit sein offen und ehrlich zu sein: Wenn ihr glaubt schon alles zu wissen, können wir euch nicht helfen.
Ihr wollt dem Unternehmen UND den Menschen helfen: Ihr seid nicht nur auf der Suche nach "schnellen Einsparungen", sondern ihr wollt euch Langfristige und intensiv verbessern und optimieren.
Ihr müsst bereit sein in euch selbst zu investieren: Natürlich ist unsere Analyse und Expertise nicht kostenlos. Wir erwarten eine Investition von euch. Wenn ihr nicht bereit dazu bist, seid ihr hier falsch.
Wir arbeiten mit ihnen gemeinsam vor Ort. Sollten einige Mitarbeiter oder Teams jedoch in Homeoffice sein, so gestalten wir natürlich entsprechende Calls . Wir passen unsere Leistungen an die betrieblichen Abläufe und die zukünftigen Herausforderungen an.
Mit einem Vorlauf von einer Woche ist ein erstes Infogespräch mit einem unserer Analysten jederzeit möglich. Die IFEPO wird derzeit weiter aufgestockt und bildet bereits neue Analysten aus. Wir gehen daher davon aus, dass wir ihnen einen Termin für eine Analysen zur emotionalen Prozessoptimierung meist innerhalb der darauf folgenden 2-3 Monate anbieten können.
Die IFEPO hat ihren Hauptsitz in Karlsruhe Baden Württemberg. Unsere Experten und Analysten sitzen jedoch in ganz Deutschland verteilt. Derzeit konzentrieren wir uns auf den deutschsprachigen und englisch sprachigen Raum und pendeln zwischen Großbritannien, Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Die IFEPO ist ein schnell wachsendes Unternehmen welches sich sehr auf eure Initiativbewerbung freut. Wir gehen davon aus, dass du selbst bereits in der Beratung, dem Verkauf oder einer unserem Schwerpunkte ähnlichen Tätigkeit nachgehst? Dann freue ich mich auf dein Anschreiben oder initiativ deinen Anruf - 01743342086 - Tobias Wolfgang Reisbeck
Das sagen Unternehmer über uns...
Prof. Dr. Karsten Reimheld
Psychologischer Arzt und Unternehmer
"Eure Expertise kann ich absolut jedem Unternehmen ans Herz legen"
Larissa Dierbronn
Innovation Projekt Leader
"Herr Reisbeck ist aus meiner Sicht ein absolutes Analyse Genie"
Bernd Kempf
CEO - Steuerkanzlei
"Eine großartige Zusammenarbeit und gewinnbringend für alle"
Und noch mehr Statements zur IFEPO...
Thorsten Ulmer
CEO und Gründer
"Empathische, erfahrene Mentoren! Tobias half mir bei meinen Unsicherheiten und unterstützte mich, mein Team und meine Firma auf ein neues Level zu bringen."
Isabelle Thelen
Personalfachwirtin
"Wenn sie nachhaltige Veränderung wünschen, dann kann ich die Arbeit der IFEPO nur ans Herz legen. Wir sind begeistert"
Hannes Gall
Teamleiter Finanzdienstleister
"Ich bin seit circa 6 Wochen im Programm mit Tobias und bin durchweg begeistert von seiner Arbeit. Professionelle Kommunikation von Anfang an!"
Noemi Heger
Rechtsanwaltsfachangestellte
"Das Arbeitsklima war eine Katastrophe und ich wollte schon kündigen. Ohne dieses Programm wäre ich mit Sicherheit gegangen. Tolle Leistung!"
Worauf warten Sie?
Ihre Mitarbeiter brauchen Hilfe? Dann haben sie diese Chance verdient...
Wir haben bereits bewiesen, dass unsere Innovation der Weg ist, ein hoch effektives und intrinsisch motiviertes Team aufzubauen. Es gibt im Prinzip nur noch eine Frage:
"Geben Sie Ihrer Firma und uns die Chance sich von negativen Emotionen zu befreien?"
Dann lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch dieser Frage nachgehen.
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